20世纪，电开始被大量生产应用，也伴随了大量的伤亡事故和能源消耗。大约50年前，空开（MCB）出现，极大提升了用电安全和通断管理的便捷。这个伟大发明不断通过更新材料和精益工艺，提升性能或是性价比，长期积极有效地服务人类用电生活。不过空开的基本设计依据，依然是电的磁效应和热效应，都还是100多年前的经典理论。

当然大多数文献说到人类发现电、生产电、使用电和管理电的历史，习惯于从260年前富兰克林风筝实验开始说事。其实电的历史可以前推1600年。早在1800多年前的东汉末年，中国思想家王充著作《论衡》中就提出了摩擦生电现象。

回到21世纪的今天，用超越电的经典理论，更好地解决用户侧电的安全和能效问题，成为了越来越强烈的诉求。数字传感、智能芯片植入，人工智能、物联网、大数据分析，这些看似更新更丰富的技术手段开始和小小的MCB发生强联系。智慧微断应运而生，我们也称之为iMCB。

iMCB的技术验证走了8年，商业验证还没完全完成，应该还要走2年。技术成熟至少还要5年，商业成功还需要更长时间。而终推动应用全面进步，根本性解决用户侧用电安全和能效问题，至少还需要十几年。

这真是一个长长赛道。这么长，不是要你望而却步，而是要你出发时做好充分身体和心理准备。该断了什么样的赚快钱的念头，该选什么样的伙伴和道路？该坚持什么样的长期发展理念？我的看法是，守正创新是iMCB长赛道上的唯一风景，其他都是进进出出的背景板。

什么叫守正？就是有正心、走正道、不逾矩。现在有些企业偷偷摸摸挖别人几个人，想方设法窃取别人的技术和商业信息，信口雌黄地诋毁别人的产品和团队，这些都属于歪门邪道，想干快事赚快钱，这在长赛道上行不通。过于功利的企业，自己内部也很快会有冲突，不战而败是迟早的事。所以，一个有使命有追求的团队，一定要引以为戒，坚持守正创业。好好搞技术，做产品，按章纳税，善待资本，尊重友商，关爱同仁。

持续创新就是要不断探索，敢为天下先，为别人不所为。技术迭代是趋势逻辑，是周期问题。产品迭代是需求逻辑，是能力问题。我从来不认为正确的iMCB就是今天曼顿产品的样子，这只是现有知识和经验积累的适当体现，远远不是技术的真相。我们有三位极其出色的产品经理和一群非常优秀的研发同事，我也是一个大产品经理。这就注定了曼顿产品不断脱胎换骨的未来。这也是我们唯一追求的美好，其他的商业的发展，资本的助力，都是服务于这个不断创新的追求。

如果有缘一起走上了iMCB道阻且长的探索道路，就要彼此道一声珍重，回归让电对人类不再有伤害的使命和初心。电是无法被征服的，但是我们可以积极利用新技术新方法，努力与它和平相处，让它更好地服务人类。请坚信，守正创新，一定是iMCB长赛道上唯一的风景。

--引用自深圳曼顿科技有限公司